依托人事代理机制　壮大医院技术力量

本报讯毕业于黑龙江省哈尔滨医科大学、现年25岁的大学生刘丽霞，日前通过青岛市医务人才交流中心与济南军区第141医院签订了为期3年的聘用合同后，成为该院口腔科一名不穿军装的医务人员。至此，这个医院近两年来，通过地方人才交流中心实行人事代理，先后从地方聘用了9名有专业特长的医务人员，以此充实和壮大该院特色科室的技术力量。这是该院近年来根据医院建设的需求，积极探索出来的兴院之道：依托社会人事代理机制，壮大医院科技队伍。此举为医院的整体建设和参与高科技医疗市场的竞争及发展带来了前所未有的生机和活力。

所谓人事代理，就是其人事关系和人事档案全部被转入人才交流中心管理、供用人单位选用，用人单位对所聘人员只按照聘用合同对其负责使用，聘用期满后，根据所聘人才的工作表现好坏及个人的意愿，可以续签合同或退回人才交流中心自谋职业。

如何在日趋激烈的医疗市场竞争中找到医院自身的立足之地，以及保持住或进一步发展自己的专科特色？第141医院党委“一班人”近年来在研讨医院发展的出路上，头脑始终清醒地认识到：特色人才和特色科室是医院发展的重中之重。本着“以人才创优势、靠特色求发展”的原则，作为医院建设和发展的战略目标，去年初，他们以青岛市卫生系统人事改革为契机，大胆地向上级党委提出了对地方医务人员实行聘任计划，并制定出“一揽子”聘用地方人才的措施。经同意后，院长崔敏和政委刘会兴亲自挂帅，先后到北京、西安、青岛等多家人才交流中心，经各项考核合格后，招聘9名德才兼备、有突出专业特长的硕士、博士研究生。针对招聘的技术人才，该院按照市场规律和供需双方的要求去选人用人，突出专业对口和用其所长。

对于通过从事代理后来该院工作的技术人才，医院对其实行军事化管理。在待遇上和在职军队医务人员等同，并优先安排住房、子女和爱人转学就业等；根据聘用人才的业务技能和科研水平以及工作表现，在聘用期间可以担任学科带头人；由医院出面和其他人事档案所在的人才交流中心联系，经考核合格后，所聘技术人才可以提前晋级、晋升、立功受奖等。与此同时，为确保所聘人才思想健康，业务技能过硬等各方面情况无漏洞，该院在与所聘技术人才正式签定聘用合同前，还派专家到所聘技术人才所在部门或院校，就他们的政治思想、身体状况、科研水平、业务技能等进行了实地考查。

实行人事代理后，这个医院和人才之间，通过聘用合同确定聘用关系。这样一来不但改变了以往那种特招人才穿上军装后，“干好干坏一个样，不犯错误不出事故无风险”的人才浪费弊端，同时也由过去那种特招人才“长期化”，转变成现在用人单位的受聘人才“因人而宜、量体裁衣”的临时工，从而增强了技术人才的责任感和危机感。